Tevredenheid is een besluitvormingsproces dat streeft naar adequate in plaats van perfecte resultaten. Bevredigend doel is pragmatisch te zijn en bespaart op kosten of uitgaven. ... Klanten kiezen vaak een product dat goed genoeg is in plaats van perfect, en dat is een voorbeeld van voldoening.
Tevredenheid beschrijft een besluitvormingsstrategie waarbij individuen alleen naar mogelijke oplossingen zoeken totdat ze een acceptabele optie hebben gevonden. In het ontwerp wordt de term vaak gebruikt om de manier te beschrijven waarop gebruikers niet alle informatie op webpagina's en andere producten doornemen.
Ik geloof niet dat bevrediging echt geschikt is voor managers en als lui kan worden beschouwd. ... Als de manager bijvoorbeeld snel een beslissing moet nemen, kan voldoening gepast zijn, anders moet de manager de tijd nemen om na te denken en beslissingen te analyseren.
Bevredigend - een combinatie van de woorden 'voldoen' en 'volstaan' - betekent genoegen nemen met een minder dan perfecte oplossing bij het werken met beperkte informatie. Optimaliseren houdt in dat je zoveel mogelijk gegevens verzamelt en probeert de optimale keuze te vinden.
Overzicht van het 6-stappenproces
Bevredigend gedrag is een alternatieve zakelijke doelstelling voor het maximaliseren van winst. Het betekent dat een bedrijf genoeg winst maakt om aandeelhouders tevreden te houden, of dat het voldoende is voor investeerders om het vertrouwen te behouden in het management dat ze benoemen.
Intuïtie kan net zo effectief zijn bij besluitvorming als een analytische benadering - en soms efficiënter en effectiever, afhankelijk van het niveau van deskundigheid van de besluitvormer over het onderwerp waarover hij beschikt, volgens een nieuw rapport in de Journal of Organisational Behavior en Menselijke besluitvormingsprocessen door onderzoekers van ...
: plezier of tevredenheid produceren door te bieden wat nodig of gewenst is: plezierig, een zeer bevredigend resultaat bevredigen / een bevredigende maaltijd ervaren Geen enkel varken heeft ooit echtere vrienden gehad, en hij realiseerde zich dat vriendschap een van de meest bevredigende dingen ter wereld is.-
Daarom is het definiëren van het probleem de eerste stap in het rationele besluitvormingsmodel.
Wat is de meest uitdagende of moeilijke stap in het rationele besluitvormingsproces? Genereer alternatieven.
Tevredenheid stelt u in staat om gezamenlijke beslissingen te benaderen als een lid van een team, in plaats van de enige producent van perfecte beslissingen. Een compromis komt immers tot stand wanneer beide partijen die het er niet mee eens zijn besluiten te voldoen. Efficiëntie.
Begrensd rationaliteitsdenken wordt beperkt door de beschikbare informatie, de traceerbaarheid van het beslissingsprobleem, de cognitieve beperkingen van onze geest en de beschikbare tijd om de beslissing te nemen. Dit soort denken wordt 'bevredigend' genoemd, of je best doen met wat je hebt.
Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.