Hier zijn een paar belangrijke voordelen bij het aannemen en behouden van oudere werknemers:
Uit onderzoek blijkt dat oudere werknemers vaker op tijd op hun werk komen en zich minder vaak ziek melden. Ook oudere werknemers wisselen minder vaak van baan dan hun jongere collega's. Oudere medewerkers blinken uit als het gaat om volwassenheid en professionaliteit - wat resulteert in een sterke arbeidsethos.
De voor- en nadelen voor het aannemen van volwassen werknemers
Oudere werknemers zijn geweldige mentoren en kunnen hun jongere collega's helpen zich professioneel te ontwikkelen. Als resultaat van mentorschappen kunnen er sterkere relaties ontstaan tussen uw werknemers, wat zou moeten leiden tot een aangenamere cultuur en werkomgeving - en een grotere betrokkenheid van werknemers.
In de afgelopen decennia hebben Amerikanen geprobeerd om op oudere leeftijd te werken. werkgevers richten zich actief op oudere werknemers zijn doorgaans deeltijdbanen van lage kwaliteit zonder voordelen. pensioen voordelen.
De grote economische factor - Alles bij elkaar genomen, geven verschillende rapporten aan dat oudere werknemers 1% tot 10% duurder zijn dan jongere tegenhangers wanneer alleen de boekhoudkosten in aanmerking worden genomen.
Als je naar inkomsten kijkt - een standaard economische maatstaf voor productiviteit - winnen oudere werknemers zonder meer in termen van ruwe economische waarde. Een onderzoek uit 2013 wees uit dat mensen tussen de 60 en 74 jaar 10% tot 20% meer verdienden dan hun jongere tegenhangers.
Sommige HR-professionals rapporteerden nadelen:
Oudere werknemers kunnen wedden op hun manier van doen en zijn soms niet zo bedreven in nieuwe technologie als hun jongere tegenhangers. Het kan zijn dat ze aanvullende training nodig hebben, en het kan zijn dat ze niet flexibel genoeg zijn.
Onze carrièresystemen, beloningssystemen en wervings- en beoordelingssystemen zijn ontworpen tegen het aannemen van ouderen. Veel bedrijven zijn van mening dat oudere mensen "overbetaald" worden en kunnen worden "vervangen door jongere werknemers" die het werk net zo goed kunnen doen.
Leeftijdsdiscriminatie, ontoereikende opleidingsmogelijkheden, werken met behoud van gezondheidsproblemen en handicaps, een evenwicht vinden tussen zorgtaken en werk, en financiële voorbereiding op pensionering behoren tot de belangrijkste uitdagingen voor een vergrijzende beroepsbevolking.
10 bedrijven die echt om hun oudere werknemers geven
Een andere manier om oudere werknemers te motiveren, is door gebruik te maken van de voorkennis die ze in de loop der jaren hebben opgebouwd. Moedig hen aan om trainingsmodules en stapsgewijze handleidingen te ontwikkelen om nieuwe medewerkers te helpen de kneepjes van het vak te leren.
Sommige werkgevers zijn ook van mening dat oudere sollicitanten hoge salarissen verwachten of overgekwalificeerd zijn. De meeste 60-plussers zijn blij en bereid om terug te gaan naar een baan die ze een paar jaar geleden hadden, als ze daardoor weer werk kunnen doen waarvoor ze gekwalificeerd zijn en die ze willen doen.
Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.